Погоня за мечтой, баланс между работой и личной жизнью владельца бизнеса …

Другие темы

Являетесь ли вы владельцем бизнеса изо всех сил стремящимся найти некоторый баланс между проблемами и возможностями ведения бизнеса и людьми и интересами, которые у вас есть вне работы?

Если да, предлагаем Вам попробовать некоторые действенные способы описанные ниже.

Поймите ‘почему’

Очень важно, чтобы вы выделили некоторое время в начале этого исследования себя, чтобы рассмотреть, что действительно важно для вас.

  • Что движет вами на работе и в личной жизни и дает вам позитивную энергию?
  • Почему вы начали свой бизнес в первую очередь, это причина ещё актуальна?
  • Что бы это значило для вас, если бы вы могли достичь лучшего баланса между работой и личной жизнью, и как бы вы провели это время?
  • Каков риск, как для вас, ваших близких, так и для людей, которые полагаются на вас в работе, если вы не изменитесь и не добьётесь изменений?

Очень важно, чтобы Вы были честны с собой в этом процессе, поскольку поначалу изменение может быть трудным делом, и у вас возникнет искушение вернуться к старым методам работы, когда процесс станет трудным – наличие четких целей и преимуществ, определенных заранее, поможет мотивировать вас на протяжении всего процесса изменений.

Пример из жизни от владельца бизнеса с 15-им опытом.

Изначально бизнес создавался с целью заработать денег на семью и иметь больше свободного времени быть с этой самой семьёй, с детьми.

Плачевный результат через 15-лет. Большая компания с системой управления требующей постоянного присутствия на месте. Рабочий день не менее 10-12 часов. В выходные и праздничные дни нет сил ни на что. Дети выросли практически без отца.

Цель которая мотивировала в начале не актуальна. Нужно пересмотреть цели и стратегию развития бизнеса, найти способы ведения бизнеса требующие меньшей вовлечённости. Такие способы 100% есть.

Будьте честны, открыты для обратной связи и саморефлексии

Реальность такова, что Вы как бизнес-лидер задали тон и установили свой текущий способ работы. Честная правда заключается в том, что то, что сделало вас успешным в прошлом, может помочь вам достичь цели достижения баланса в вашей жизни. Некоторые из ваших укоренившихся моделей если применить их к достижению цели баланса могут очень Вас продвинуть к желаемому, достаточно просто сфокусировать свои навыки и способности достижения цели на другом приоритете и правильно поставить сами цели.

Подумайте о своем собственном поведении и о том, как оно может повлиять на ваш способ работы:

  • Как вы показываете, что доверяете своей команде? Бросьте им вызов, чтобы они были лучшими, какими только могут быть?
  • Где вы проводите свое лидерское время? Вы тратите время на привлечение своей команды и помочь им быть успешным или вы застряли на том, чтобы решить все проблемы самостоятельно?
  • Всегда ли вы даете ответы или задаете правильные вопросы, чтобы побудить свою команду находить решения и учиться на этом пути?
  • Поощряете ли вы людей думать на работе или просто следуете указаниям?
  • Как вы задаете тон в отношении баланса между работой и личной жизнью в вашей команде?
  • Активно ли вы рассматриваете соотношение усилий и результата в том смысле, в каком вы и ваша командная работа работаете?

Если вы не уверены в ответах на вышеперечисленные вопросы – попросите обратной связи или совета у тех, кому Вы доверяете, чтобы они были честны с вами, личный тренер-отличный вариант, если вы хотите, чтобы кто-то независимый помог вам пройти через процесс формирования самосознания и новых способов работы. Инвестируйте в себя и читайте книги, чтобы найти идеи для новых способов работы. Пересмотрите своё управление временем. Найдите возможность поменять себя обучайтесь, читайте, слушайте аудио-книги в машине.

И помните — реализация устойчивых изменений-это путешествие, убедитесь, что вы продолжаете получать обратную связь и советы по пути. Когда вы пробуете новые подходы к работе, вы неизбежно совершаете некоторые ошибки.

Сосредоточтесь на команде — убедитесь, что у Вас есть правильные люди в правильных ролях

Очень важно, чтобы у вас была команда, которой вы можете доверять, чтобы заботиться о бизнесе, пока вы не на рабочем месте..

  • Есть ли у вас сильный заместитель в команде? Действительно ли команда мотивирована и вовлечена?
  • Есть ли доверие? Как вы демонстрируете свое доверие к команде?
  • Насколько хорошо команда общается и сотрудничает друг с другом, чтобы найти решения?
  • Есть ли у вас четкое видение и последовательное поведение по всем вопросам?

Частью расширения прав и возможностей команды является обеспечение наличия четкого видения, которое было бы убедительным и значимым для команды.

  • Поработайте со своей командой, чтобы определить, «Где мы хотим быть через 5 лет?»
  • Чем мы хотим быть известными?
  • Как мы будем измерять наш успех?
  • Почему это видение имеет смысл для команды?
  • Что это будет значить для нас, если мы достигнем этого видения?
  • Какое поведение необходимо для достижения этого видения?

Определив некоторые четкие ценности команды или компании (или способы работы), вы можете добиться большей согласованности и ясности во всей команде, что, в свою очередь, может помочь привлечь нужных людей и гарантировать, что они соответствуют вашей культуре и что команда принимает решения, ориентированные на ценности, когда вы находитесь вдали от офиса.

Будьте искренними и последовательными

Если для Вас стал важен баланс между личной жизнью и работой. Подумайте, какую культуру Вы создаёте внутри компании. Создаёте ли Вы возможность для всех Ваших сотрудников соблюдать такой баланс? Есть ли у Вас способы сохранить производительность на высоком уровне. 

Начните с себя, простройте свой баланс, только после этого Вы сможете транслировать такой способ жизни на Вашу команду. Помните, что забота о себе и своем благополучии поможет Вам принимать лучшие решения, быть более эффективными, привлекательными и поддерживающими, поэтому это имеет смысл как с коммерческой, так и с личной точки зрения.

Если все сделано правильно, этот аутентичный подход может стать отличным способом для развития здоровых рабочих привычек и даст другим возможность улучшить свое самочувствие на работе. Это также может создать доверие, уважение и способствовать более доверительному общению  с вашей командой.

Смотрите видео, как просто начать жить в балансе уже сегодня

Оцените статью
Бизнес польза
С какими сложностями в вопросе баланса встречаетесь вы и как справляетесь?

  1. Елена

    Отличная статья, люблю такую литературу.

    Ответить
  2. Светлана

    Для женщин эта тема стоит особенно остро, как совмещать дом и работу, уделять внимание семье и развиваться… Очень неоднозначно…

    Ответить
  3. SERGEY

    Никогда не получалось достичь баланса, либо работаю без прерывно. Либо бывает период когда долго отдыхаю

    Ответить
  4. Александра

    Интересная статья, спасибо)

    Ответить
  5. Юрий

    Да, правильно, разорваться невозможно, но решать что-то надо. Умение создать команду и делегировать ответственность — решение проблем в бизнесе, а значит и в семье.
    Спасибо автору.

    Ответить