3 главных бизнес-преимущества для владельца от четкой постановки и согласования организационных целей.

Бизнес цели

Увеличение операционной маржи

Сотрудники, которые четко понимают свои индивидуальные цели и то, как они соотносятся с целями вашей компании, естественно, становятся более вовлеченными в свою работу. Как только сотрудники видят, как они могут внести непосредственный вклад в успех вашей компании, они начинают сосредотачиваться на поиске способов работать умнее и эффективнее. Это повышение производительности труда сотрудников, естественно, приведет к увеличению операционной маржи и прибыльности вашей компании.

Чтобы достичь этих результатов, ваша компания должна внедрить процесс управления производительностью, который позволит:

  • Повысить вовлеченность сотрудников в достижение целей
  • Обеспечить прозрачность отчётов на всех уровнях.
  • Создаст общую подотчетность между сотрудниками, «каскадируя» цели от одного сотрудника к другому, когда это уместно
  • Четко передать ожидания на каждом этапе достижения цели

Более быстрое выполнение стратегии компании

Более четкое согласование целей и их видение дают возможность быстрее реализовать стратегию компании, позволяя вашей управленческой команде более эффективно распределять трудовые ресурсы между различными проектами. Разоблачая избыточные бизнес-инициативы, он также повышает общую эффективность, гарантируя, что сотрудники не дублируют усилия других. Кроме того, выравнивание целей укрепляет лидерство в вашей компании, позволяя менеджерам:

  • Более четко понимать все обязанности связанные с конкретными целями
  • Устранять избыточность, Уходить от ИБД (имитации бурной деятельности)
  • Расставлять приоритеты и фокусироваться на том, что важно.  

Снижение текучести кадров

Ценность для бизнеса, когда сотрудники заняты своей работой, трудно переоценить. В качестве доказательства опрос Гэллапа показал, что компании с большим количеством неудовлетворенных работников испытывают больший абсентеизм и более низкую производительность труда, а также на 51% более высокую текучесть кадров. К счастью, четкое согласование целей может исправить эту ситуацию, помогая создать большую ответственность сотрудников в конечном успехе вашей компании. Выравнивание целей также позволяет создать в вашей компании истинную культуру оплаты труда за результат, обеспечивая основу для тесной увязки систем вознаграждения как с индивидуальной, так и с командной эффективностью.

Оцените статью
Бизнес польза
Поделитесь, как Вы доносите до сотрудников свои мысли?